凝心聚力  扬帆起航

凝心聚力  扬帆起航

2018年经营总结会暨2019年新春团拜会

     2月1日上午，美大康佳乐人从各地归来，齐聚在香漫西都，2018年度总结表彰暨新春团拜会在这里举行。我们在这里分享收获、分享欢乐、凝心聚力，准备扬帆起航。

     今年的新春团拜会场，我们的组委会特别设置了大气的签到红墙，佳乐家人们纷纷来到签到墙留下帅姿倩影，好似一颗颗闪亮的星星，有没有？会场大屏幕播放着公司历年回顾，营销中心以《做一个骄傲的美大康人》的朗诵拉开了大会的序幕。

      郝总分别从生产管理、质量管理、研发工作、行政人事、资产管理、销售工作等方面代表公司作2018年经营总结。他说，2018年是佳乐人经历大起大落后痛定思痛、锐意改革的一年。我们在这一年忍辱负重、坚定信念，磨练意志、卧薪尝胆。经过精心调整、大胆修复，维护了公司内部稳定，优化了人员结构，通过巩固市场份额，培育新增业务；强化自身销售、精准服务客户。使四川省区销售业务重回亿元规模，省外销售出现转机，后续合作业务大幅增长，保障了公司经营运行的基本局面，奠定了2019年自身销售增长的稳定基础。报告提出了2019年的经济指标，强调2019年重在强化“调结构、强市场、争规模”的意识，在开拓市场规模的同时，争取重点品种的突破，着力扩大有标市场的空白覆盖率；认真抓好春季GMP再认证的规划和准备，分解任务、责任到人，争取一次性顺利通过认证的现场检查；牢固树立代工品牌，巩固全员服从并服务于市场的理念，将优质代工品牌牢固树立起来；认真处理好车间合并后的人员稳定和二次分配的公正、公平问题，更加科学、合理地调配生产班次和劳动用工的组合。

     美大康药业集团董事长曾清荣先生作了重要讲话，他说：我们首先应该对自己的策略自信。今年仍然要关心支持鼓励推动四川市场，保其医院存量的前提下力争有增量。通过政策努力突围，为公司保住基本的边际贡献而努力一搏。省外市场要有突破性的成效，做好重点培育。做好省外市场的规划和目标市场的分解落实，重心放在附加值高的产品，市场要靠拼靠抢，绝不放弃市场。二是代工产品。公司要在高层面上加强与合作单位的交流、沟通，清楚合作单位运行的基本情况，与他们进行长远的合作。给他们吃定心丸，把他们当成一家人，做好彼此取向一致的事，处理好代工产品一致性评价问题。不能在市场和产品上出局。市场是我们生存的基础，不仅要经营好自己的市场，还要借代理商扩大市场，不仅要做好自己是产品，还要做好代工产品，保证产品无缺陷。公司全员要树立市场意识，形成市场共鸣。

三是通过产品研发，着力改善品种结构。公司自身研发的产品要想尽一切办法做成功，要寻找支撑点，寻找核心产品，找出有份量的产品，实现产品突围，市场增量。积极协助开展落户产品的工艺、药政相关工作，加快落户产品的进程，同时做好相关产品的一致性评价工作，为市场销售和满足产能提供有利的支持。四是继续完善内部生产条件，重在人力资源成本。动态优化人员与生产规模、生产增量的匹配，强化非工艺性成本控制，优化劳动组合和生产班次，努力做到减员是为职工增收。在公司获得利奈唑胺生产批文和接收新产品委托生产前，要做好两个方面的准备，一是市场销售的准备，二是各项生产准备，要保障顺利实现工业化生产和市场销售。公司必须继续抓好系统安全工作，包括生产安全、市场安全、质量安全、环保安全、员工个人安全等。这些工作必须要深抓细做，做得更专业更好。五是要系统建立学习型团队，建设好三支队伍。六是公司要有效深入地围绕“品至重、德为先”的核心价值理念，积淀和提升企业文化，培养和丰富美大康家的文化，我们要共同建家、兴家、美家。2019年，我们要周全辩证的思考，拿出招法，抱团抵御，事事讲结果。高层要有使命感，中层要有紧迫感，员工要有责任感，企业要给干部员工安全感。只要我们敢于担当，勤奋努力，坚持执着，拼搏就有机会生存，我们就能够走出困境，度过严冬，赢得发展，就能把美大康佳乐建成一个幸福美丽的家。

     会上，药业集团副总张孝奇宣读了公司经营班子成员聘职文件，孙运贵副总宣读了公司中干聘职文件。李冰副总宣读了公司的表彰决定。张祝君副总主持颁奖。先进集团代表和先进个人代表在会上作了获奖感言。总结表彰会结束，精彩纷呈的演出开始啦。